Transition vers un rôle de gestionnaire : les 3 pièges majeurs à éviter
Découvrez les principaux pièges qui peuvent compliquer la transition vers un rôle de gestionnaire et comment développer une posture de leadership plus efficace.
Durée : entre 25 et 30 minutes
Approches innovantes en gestion et collaboration
Réflexions applicables au quotidien professionnel
Développez une approche plus consciente du travail
Prix
49 $
Passer d’expert à gestionnaire demande bien plus qu’un simple changement de titre.
Le passage d’un rôle d’expert à celui de gestionnaire représente souvent un défi plus grand qu’on ne l’imagine. Les responsabilités changent, les attentes évoluent et la manière de travailler avec les autres doit progressivement se transformer.
Cette capsule micro-learning de 25 à 30 minutes, issue de la formation « Transition d’expert à gestionnaire », présente trois pièges fréquemment rencontrés lors de cette transition et propose des pistes concrètes pour mieux s’y adapter.
À travers des exemples réalistes et des réflexions directement applicables au quotidien professionnel, cette capsule vous aidera à mieux comprendre certains réflexes ou comportements qui peuvent nuire au développement d’un rôle de gestionnaire efficace.
Entre le besoin de garder le contrôle, la difficulté à déléguer ou la tendance à continuer d’agir principalement comme expert technique, plusieurs défis peuvent ralentir l’évolution vers une posture de leadership plus mobilisatrice.
Cette capsule s’adresse aux nouveaux gestionnaires, aux professionnel(le)s en transition vers un rôle de leadership ainsi qu’aux organisations souhaitant mieux accompagner cette évolution professionnelle.
Conçue dans un format dynamique, concret et accessible, cette capsule vous permettra de repartir avec des pistes de réflexion et des outils simples pour faciliter votre transition vers un rôle de gestionnaire.
Faites connaissance avec les formateurs de C3pH
Enseignants à HEC Montréal et formateurs pour l'école des dirigeants HEC.
