Developpez le potentiel de vos équipes

Découvrez notre offre de formations. Toutes nos formations sont disponibles en ligne.

Nos thématiques

Découvrez nos 8 thèmes de formation ci-dessous
Fidélisation et mobilisation
Nouveaux gestionnaires 
Télétravail et organisation
Rétroaction et reconnaissance
Management horizontal
Développement professionnel
Leadership
Sentiment d'appartenance

 Fidélisez et mobilisez les talents

Cette formation interactive s'adresse à tout gestionnaire et professionnel désirant être mieux outillé pour comprendre et s’adapter à la réalité du marché du travail. 

 Tirez le meilleur des milleniaux

Cette formation permettra aux gestionnaires de mieux comprendre la génération Y et leur permettra de les guider, de les mobiliser et de tirer le meilleur d'eux.

 Utilisez Officevibe/Amélio à leur plein potentiel

Cette formation permettra aux gestionnaires de mieux comprendre Officevibe et ses fonctionnalités, de l’utiliser de façon optimale et d’explorer différentes avenues pour augmenter le score de son équipe.

 Evitez les pièges en gestion

Cette formation vise à sensibiliser les gestionnaires aux pièges en gestion les plus fréquents. Au moyen d’exemples concrets et de cas vécus, les participants apprendront à reconnaître plus rapidement ces pièges afin de pouvoir les éviter.

 Surmontez le syndrome de l'imposteur

En tant que gestionnaire, se sentir comme un imposteur est une barrière importante à l’épanouissement professionnel et à l’atteinte de son potentiel. Cette formation amène à un travail de réflexion pour permettre aux gestionnaires de s’accepter et de prendre pleinement possession de leur rôle.

 Gérez les situations difficiles avec vos employés

Cette formation s’intéresse plus particulièrement aux employés pouvant être considérés comme difficiles. En s’inspirant de différentes méthodes, les participants apprendront à reconnaître les employés difficiles et à les accompagner pour modifier les comportements

 Facilitez la transition vers le métier de gestionnaire

Cette formation vise à aider les nouveaux gestionnaires à bien comprendre ces différences et à incarner les rôles inhérents à leur nouvelle position.

 Gérer son temps et ses priorités

Au cours de la séance, les participants prendront conscience des règles à respecter pour transmettre et recevoir de nouvelles missions dans les meilleures conditions. Par des exemples concrets et des ateliers basés sur les tâches de leur quotidien, les participants découvriront aussi des techniques pour gérer au mieux leur charge de travail.

 Communiquez au mieux en télétravail

Cette formation vise à découvrir son style de communication et à adapter sa manière de communiquer afin de parler le même langage que ses collègues et employés dans un contexte de télétravail.

 Adoptez les meilleures pratiques pour le télétravail

En misant sur de bonnes pratiques de gestion, il est possible d’assurer le bien-être des employés et de les garder engagés dans la réalisation de votre mission. Cette formation s’intéresse justement à trouver le juste équilibre entre ces deux objectifs

 Apprenez de vos nouvelles habitudes de travail après la crise

Cette formation a vocation à bousculer certaines habitudes passées pour promouvoir un nouvel environnement de travail plus sain, plus sécurisé et plus malléable afin de gagner en efficacité.

 Prévenez le congédiement

Cette formation vise à outiller les organisations pour qu’elles reconnaissent en amont les signaux d’alerte d’employés en difficulté. Grâce à un comportement proactif et à un accompagnement personnalisé, les gestionnaires pourront explorer de nouvelles issues pour prévenir au mieux les congédiements.

 Donnez de la rétroaction constructive

Cette formation vise à outiller les gestionnaires dans leurs habiletés à donner de la rétroaction constructive avec authenticité et ouverture. Le but de cette formation est d’atteindre les résultats visés par la rétroaction tout en cultivant des relations de travail harmonieuses entre le gestionnaire et ses employés.

 Comblez les besoins de reconnaissance

Cette formation permettra aux participants de mieux comprendre la reconnaissance et son impact sur une équipe de travail. Certaines des pratiques de gestion les plus innovantes au monde seront aussi présentées pour vous inspirer à mieux reconnaître vos employés.

 Découvrez le management horizontal

Cette formation vise à faire connaître cette « nouvelle » façon de concevoir l’organisation du travail au sein d’une entreprise. Les participants seront exposés à des situations concrètes de management horizontal et invités à réfléchir à leur mode de fonctionnement.

 Adoptez l'autoévaluation de performances

En misant sur l’autoévaluation, la revue de la performance devient un exercice conjoint où l’employé se responsabilise davantage. Cette séance d’intelligence collective permettra à votre organisation de concevoir sa propre autoévaluation. Les participants devront réfléchir aux éléments à évaluer et à la meilleure façon d’y parvenir.

 Attirez les talents avec des pratiques innovantes

Cette formation interactive s'adresse aux gestionnaires qui souhaitent être mieux outillés pour améliorer l’expérience candidat de leur organisation, pour attirer de nouveaux employés et pour les fidéliser.

 Faites grandir votre équipe

Cette formation vise à outiller les gestionnaires pour qu’ils soient en mesure de créer un environnement de travail idéal pour leurs employés. Grâce à des pratiques concrètes, les participants apprendront à responsabiliser leur équipe et à faire grandir chacun des membres.

 Rehaussez la valeur du rôle-conseil

Cette formation invite à s’engager dans une réflexion sur la création de valeur en tant que consultant. Il s’agit d’une séance interactive au cours de laquelle les participants devront partager leurs astuces et trouver les meilleures façons d’accroître leur pouvoir d’influence.

 Développez vos compétences en innovant

Les participants de cette formation découvriront des outils novateurs en ligne pour développer leurs compétences individuellement et en équipe grâce à des ateliers inspirés du management 3.0.

 Faites place au changement

Cette séance a pour but de vous outiller pour préparer et mettre en place les changements à venir dans votre organisation dans les meilleures conditions possible.

 Apprenez à mieux gérer votre stress

L’approche pédagogique de cette formation laisse place à différentes évaluations et à une réflexion personnelle pour permettre aux participants d’apprendre à mieux gérer les sources et les conséquences de leur stress au travail.

 Découvrez les secrets de votre engagement

Les différents ateliers prévus lors de cette formation visent à cibler avec précision les raisons pour lesquelles chacun des participants a envie de se lever le lundi matin pour aller travailler.

 Devenez le coéquipier idéal

Les employés les plus productifs et performants sont souvent considérés comme les meilleurs employés. Cette formation basée sur les dernières recherches en entreprise vient démystifier les qualités requises pour devenir un coéquipier idéal et performant pour votre organisation.

 Tirez le meilleur de la diversité culturelle

Avoir des employés provenant de différentes cultures est potentiellement un accélérateur de créativité, d’innovations et donc de performance. De nombreux facteurs clés de succès sont nécessaires pour mettre tous les acteurs de cette diversité culturelle en situation de réussite au service de l’organisation.

 Atténuez les enjeux intergénérationnels

Cette formation vise à développer la cohésion, la synergie et la complémentarité entre générations pour que leurs différences générationnelles deviennent une valeur ajoutée.

 Team building : découvrez vos collègues sous un nouvel angle

Cette formation prendra la forme d’un moment unique de collaboration et vous laissera le choix entre différentes activités de « team building » originales et adaptées à la culture de votre organisation.

Nos formats et tarifs

Lunch & Learn & Laugh
Durée : 1 heure

$99/personne

Tiers de journée
Durée : 2 heures

$199/personne

Demi-journée
Durée : 3 heures

$299/personne

Journée
Durée : 6 heures

$499/personne
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